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    <title>OPC头条</title>
    <link>https://opctt.com/</link>
    <description>OPC头条是聚焦 OPC（One Person Company，一人公司）与 AI 原生创业的中文资讯与知识站点，追踪政策、案例、工具、商业模式与一线实践。</description>
    <language>zh-CN</language>
    <lastBuildDate>Sun, 18 Oct 2026 00:00:00 +0800</lastBuildDate>
    <item>
      <title>什么是 OPC（一人公司）？2026 年最值得理解的创业新单位</title>
      <link>https://opctt.com/articles/what-is-opc-one-person-company.html</link>
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      <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>OPC 入门</category>
      <description>OPC 不是“一个人硬扛”，而是“一个核心决策者 + 多个数字员工 + 平台化资源”的最小生产单元。本文用定义、数据、对比和清单，帮你看懂 2026 年最热的创业概念。</description>
    </item>
    <item>
      <title>OPC 的四种常见起点：副业、自由职业、工作室、公司化</title>
      <link>https://opctt.com/articles/four-starting-points-for-opc.html</link>
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      <pubDate>Sat, 17 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>OPC 入门</category>
      <description>同样是做一人公司，有人从副业开始，有人从自由职业升级，有人先做工作室，也有人直接注册公司。四条路径的成本、风险和适用条件完全不同。</description>
    </item>
    <item>
      <title>2026 年 OPC 的 AI 工具栈：从选题、生产、交付到客服</title>
      <link>https://opctt.com/articles/opc-ai-tool-stack-2026.html</link>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>AI 工作流</category>
      <description>一人公司不需要几十个工具，只需要一条能跑通“研究—生产—交付—复盘”的工作流。本文给出 2026 年 OPC 工具栈的五层结构、最小组合与选型原则。</description>
    </item>
    <item>
      <title>OPC 不是“一个人硬扛”：一个核心决策者 + 多个数字员工的轻组织</title>
      <link>https://opctt.com/articles/opc-one-core-decider-digital-employees.html</link>
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      <pubDate>Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>OPC 入门</category>
      <description>一人公司真正难的不是“没人帮忙”，而是如何设计一个没有层级、却能稳定交付的轻组织。本文拆解决策者、数字员工、外部专家与平台资源的四层结构。</description>
    </item>
    <item>
      <title>2026 年 AI Agent 编排入门：从单 Agent 到多 Agent 工作流</title>
      <link>https://opctt.com/articles/ai-agent-orchestration-2026.html</link>
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      <pubDate>Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>AI 工作流</category>
      <description>单个 Agent 能写、能查、能执行，但复杂任务需要分工、协作和验收。本文拆解四种常见的多 Agent 编排模式，以及一人公司如何从最小工作流开始。</description>
    </item>
    <item>
      <title>一人公司的五种现金流：服务、产品、内容、订阅、佣金</title>
      <link>https://opctt.com/articles/five-cash-flow-models-for-opc.html</link>
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      <pubDate>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>商业模式</category>
      <description>一人公司不能只靠一种收入。服务带来现金流，产品带来杠杆，内容带来信任，订阅带来可预测性，佣金带来边际收益。本文比较五种模型与组合策略。</description>
    </item>
    <item>
      <title>OPC 的能力地图：判断力、获客力、交付力、系统力</title>
      <link>https://opctt.com/articles/opc-capability-map.html</link>
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      <pubDate>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>OPC 入门</category>
      <description>一人公司不是“什么都会”，而是四种能力达到可用水平：判断做什么、把客户找来、把结果交付、把流程沉淀。任何一项短板都会限制另外三项。</description>
    </item>
    <item>
      <title>AI Agent 如何成为一人公司的“数字员工”</title>
      <link>https://opctt.com/articles/ai-agents-as-digital-employees.html</link>
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      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>AI 工作流</category>
      <description>Agent 不是更聪明的聊天机器人，而是能调用工具、保留上下文、执行多步任务的执行层。本文拆解一人公司可以委托的五类 Agent，以及权限、审计和验收框架。</description>
    </item>
    <item>
      <title>一人公司的订阅制：从一次性交付到持续关系</title>
      <link>https://opctt.com/articles/subscription-model-for-opc.html</link>
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      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>商业模式</category>
      <description>订阅制不是把一次性收入拆成月付，而是持续提供可感知的价值。本文拆解产品、服务、社群和内容四种订阅，以及留存、定价与退出机制。</description>
    </item>
    <item>
      <title>“AI 乘”而不是“AI 加”：一人公司的杠杆到底来自哪里</title>
      <link>https://opctt.com/articles/ai-multiplier-not-ai-plus.html</link>
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      <pubDate>Mon, 12 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>OPC 入门</category>
      <description>把 AI 当插件，只能省一点时间；把 AI 当组织层，才会改变成本结构和交付方式。本文拆解“AI 乘”的三个杠杆，以及如何避免把乘法做成泡沫。</description>
    </item>
    <item>
      <title>一人公司注册指南：个体户、一人有限公司与工作室怎么选</title>
      <link>https://opctt.com/articles/opc-registration-guide.html</link>
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      <pubDate>Sun, 11 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>运营与财税</category>
      <description>注册主体不是“越正式越好”，而是要和客户类型、风险承担、开票需求与长期规划匹配。本文比较个体户、一人有限公司和工作室的差异与选择逻辑。</description>
    </item>
    <item>
      <title>OPC 的“最小可行公司”：先跑通哪五个环节</title>
      <link>https://opctt.com/articles/minimum-viable-company-five-loops.html</link>
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      <pubDate>Sun, 11 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>OPC 入门</category>
      <description>最小可行公司不是注册一个壳，而是跑通“需求—方案—获客—交付—收款”五个环节。任何一环断了，业务都不成立。</description>
    </item>
    <item>
      <title>不会写代码也能做产品：OPC 的无代码/低代码路线</title>
      <link>https://opctt.com/articles/no-code-low-code-opc-product.html</link>
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      <pubDate>Sat, 10 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>AI 工作流</category>
      <description>无代码让一人公司可以用更低成本验证产品，但它不是“免开发”。本文拆解适合 OPC 的产品形态、工具链、先卖后做的方法，以及什么时候必须写代码。</description>
    </item>
    <item>
      <title>一人公司的合同模板：服务、保密、知识产权与付款</title>
      <link>https://opctt.com/articles/opc-contract-templates.html</link>
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      <pubDate>Sat, 10 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>运营与财税</category>
      <description>合同不是大公司的专利。一人公司最容易在范围、付款、知识产权和保密上吃亏。本文给出合同八件事和签约前检查清单。</description>
    </item>
    <item>
      <title>微型 AI 原生组织：为什么 OPC 是最小可运行的生产单元</title>
      <link>https://opctt.com/articles/micro-ai-native-organization.html</link>
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      <pubDate>Fri, 09 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>OPC 入门</category>
      <description>“微型 AI 原生组织”不是把公司做小，而是把组织的最小运行单元重写。一个人定义意图和流程，Agent 集群负责执行，平台资源负责放大。</description>
    </item>
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      <title>一人公司的知识库：把散落资料变成可调用的第二大脑</title>
      <link>https://opctt.com/articles/one-person-knowledge-base.html</link>
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      <pubDate>Fri, 09 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>AI 工作流</category>
      <description>知识库不是收藏夹，而是能在需要时被检索、引用和复用的决策资产。本文给出四层结构、维护机制和让 AI 真正用起来的办法。</description>
    </item>
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      <title>微型 SaaS：一个人如何做出可续费的小工具</title>
      <link>https://opctt.com/articles/micro-saas-one-person.html</link>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>商业模式</category>
      <description>微型 SaaS 不是“做个 App 收订阅”，而是找到一个足够痛、足够窄、可以持续收费的问题。本文拆解选题、MVP、定价、获客与停损指标。</description>
    </item>
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      <title>数字产品出海：OPC 如何服务全球客户</title>
      <link>https://opctt.com/articles/digital-products-go-global.html</link>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>商业模式</category>
      <description>数字产品出海是 OPC 放大收入的重要路径，但支付、税务、语言、合规和支持都会变成新问题。本文给出最小可行的出海路径。</description>
    </item>
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      <title>从 30 人到 3 人：郑国俊的“AI CEO”实验</title>
      <link>https://opctt.com/articles/zheng-guojun-ai-ceo-30-to-3.html</link>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>案例与访谈</category>
      <description>公开报道中，郑国俊把团队从 30 人缩减到 3 人，并让 AI 参与 CEO 层面的工作。这个案例真正值得讨论的，不是“AI 能不能当老板”，而是组织如何被重新设计。</description>
    </item>
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      <title>OPC 与灵活就业：社保、用工与劳动关系的新问题</title>
      <link>https://opctt.com/articles/opc-flexible-employment-social-security.html</link>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 00:00:00 +0800</pubDate>
      <category>政策与生态</category>
      <description>一人公司常常同时是老板、员工和合作者。社保怎么交、合作者算不算员工、合同怎么签，是 OPC 最容易忽视的合规问题。</description>
    </item>
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